作者： 王中一 | 中時電子報 – 2012年11月4日 上午5:30
工商時報【王中一】
從服務40年的金融業，最近轉換跑道至最具「黑手」氣息的廢金屬回收精煉產業，佳龍科技副董事長周康記的職場大轉彎，頗令友人意外。面對新職，他說，希望能夠協助佳龍董事長吳耀勳父子順利傳承，同時也可以把環保理念傳遞出去。
出生於民國34年的周康記，從進入合庫服務開始，後來到櫃買中心任職副總經理、退休後轉任群益證券總經理，有長達40年的歲月貢獻給金融業。
他在今年9月份應邀至以環保回收和貴金屬精煉為主的佳龍科技，擔任副董事長。由「白領」變成「藍領」，周康記覺得很自在，希望能在管理、財務和業務等方面，為佳龍科技做出貢獻。
生日恰巧是4月4日兒童節，周康記從小過生日，就是小朋友們最快樂的時候，而笑口常開的他，好人緣也一路跟著他進入職場。此次加入佳龍團隊，是佳龍董事長吳耀勳的主動邀約，而且早在3年前就開始談，直到今年9月份，周康記終於同意赴任。
談此這段「緣分」，周康記回憶說，雙方的「第一次接觸」其實是在佳龍送件申請上櫃之後。由於佳龍是國內第一家進行公開發行（IPO）的環保業者，而環保又是國際趨勢，因此他對佳龍的印象也特別深刻，但「雙方的關係僅及於此」。
之後，周康記從櫃買中心轉任至群益證券，剛好聽到研究員想要拜訪佳龍，就順便一同前往「敘舊」，而群益曾幫佳龍辦過增資，也讓這份情誼一直延續。
只是，從服務達40年的金融業，一下子轉換跑道至最具「黑手」氣息的廢金屬回收精煉產業，「白領」換成「藍領」，並非人人能夠適應。對此，周康記倒是不擔心，他說，吳董事長早年為銀樓學徒出身，後來跨足廢金屬回收精煉，等於一直都在黃金、白銀等領域，有深厚的專業底子，「本業的部分不用我擔心」。「來到佳龍，我希望能在管理、財務和業務等方面帶來幫助」，周康記說。
對於佳龍的營運發展藍圖，周康記雖然到職才2個月，但已能了然於胸。他指出，佳龍目前正在興建「3廠」，預計在明年底完工，由於產能比現有的1、2廠還要大，屆時就會展現營運的爆發力。周康記強調，在3廠完工之前，其實有很多的先期研發和業務準備工作，以過去2年來說，就先後延聘化工領域、專精爐具和溫度控制的丁博士，以及來自日本、擅長提煉貴金屬的阿部先生，大幅強化研發實力。
有了3廠的產能奧援，佳龍下一步就是要向倫敦貴金屬交易協會（LBMA）叩關。周康記說，要通過LBMA的認證，就要有一定的貴金屬產能，之後才能規劃例如發行黃金ETF等金融商品。
而長年在OTC和群益的歷練，也讓周康記看到佳龍旗下轉投資的價值所在。他評估，佳龍轉投資的昌蒲，專攻二次電解銅，未來可規劃獨立IPO，而佳龍內部也有一個由回收產品重新提煉形成材料後，加工成為藝術品的單位，除了藝術品之外，這些回收產品也能作為很好的建材，這些都可以進一步發展。
儘管周康記自認融入佳龍這個新家庭相當順利，但外界仍不免質疑，一般的華人企業難以擺脫「父子傳承或家族權力更替」的問題。對此，周康記心裡相當坦然，他說：「只要清楚定位自己是『輔助接班』的角色－就是協助佳龍董事長和總經理（父子）的傳承能夠更順暢，就完全沒有外界擔心的問題」。
事實上，周康記對於佳龍總經理的工作表現相當肯定，尤其興建中的3廠，幾乎都由總經理主導規劃，甚至從規劃階段就決定要打造一間真正能夠作為典範的綠建築，並尋求與探索頻道（Discovery）合作拍攝整個興建過程，未來有機會呈現在國人和世人的眼前，成為另一個「台灣之光」。
周康記認為，3廠未來不僅是「製造基地」，也希望能夠打造為「觀光工廠」，並把環保理念傳遞出去。
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