士電 明年海外業績增 20%

作者: 記者沈美幸╱台北報導 | 中時電子報 – 2012年11月29日 上午5:30

工商時報【記者沈美幸╱台北報導】

士電(1503)海外市場開拓有成,大陸及越南兩海外事業明年的業績都可望比今年成長20%以上。士電主管表示,該公司計畫以承攬台電萬松水力發電廠統包工程而獲頒公共工程金質獎特優實績,進軍東南亞國家的水力發電統包工程市場,明年會先從菲律賓開始。

士電前年取得台電萬大電廠擴充暨松林分廠水力發電工程第II標發電設備及雜項機電設備統包工程,昨日與台電、負責提供渦輪機的Turboinstitut InStitut za turbinske stroje,d.d.所組成的團隊,由士電營運長謝漢章代表,從從行政院長陳冲手中接下公共工程金質獎的設施類特優。

謝漢章指出,萬松水力發電統包工程是士電承攬統包單一工程最大案件,兩年前以15.3億元得標,施工進度超前,今年已併連台電而開始運轉發電,士電依分批施工、驗收認列收益,去年、今年開始認列營收,今年認列40%,最後10%工程款會在明年入帳。

謝漢章強調,國際間愈來愈重視環保,希望不要破壞環境,逐漸以水力、風力及太陽能發電,國內水力發電廠發電機設備老舊,未來必須陸續汰舊換新,士電有了這次獲頒公共工程金質獎的特優實績,對未來爭取台電統包工程充滿信心。

有了這次成功經驗,謝漢章說,士電正著手規劃,承攬東南亞國家的水力發電統包工程,明年會先從菲律賓開始。

謝漢章指出,士電今年大陸及越南兩地海外事業營運,雖遭逢歐洲及大陸不景氣襲擊,業績雖未如預期成長3成多,全年仍比去年成長1成。

士電明年在重電、低壓開關及二輪發電機,還有啟動馬達三大領域將持續發威,尤其日本三葉株式會社計劃投資入股新設立的常州士林三葉電機,可增加二輪發電機及啟動馬達的營運動能,明年海外事業業績要比今年成長20%以上。

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英懋達通過TUV長期耐候測試

作者: 程鏡明 | 中時電子報 – 2012年11月29日 上午5:30

工商時報【程鏡明】

太陽能產業市場嚴峻,國內業者逆境突破有成,英懋達日前通過德國萊因最嚴格的太陽能模組長期耐候測試(Long Term Sequential Test),品質獲得國際大廠認可外,亦是全球唯三、台灣首家獲此證書的太陽能模組廠。

英懋達光電表示,太陽能模組於太陽能發電系統中扮演重要的角色,如何能長期支撐在嚴苛戶外環境下耐候性的特殊需求,維持品質的穩定是太陽能模組最關鍵的設計與管理。

由於太陽能模組製程技術不斷推升,符合IEC 61215及IEC 61730的太陽能產品,巳成為業界的基本門檻。所以,德國萊因的長期耐候測試,大幅提高檢測標準。包括:濕熱測試由1,000個小時,提升至2,000個小時,200個熱循環測試提升至400個,10個濕冷循環也提升至40個,整個時程也由原本的2.5個月增加至6至8個月,並且僅單由一片模組進行連續的一系列3項環境測試,而評斷的標準就是看測試模組的功率衰減程度。

由於檢測標準大幅提高,太陽能模組失敗判定也由過去衰耗率8%提升至20%。而英懋達的模組,首次送件就通過嚴苛測試,且衰耗率僅達10%。這意味著經過一連串的濕熱測試,溫度循環和濕度凍結測試,在模組加速老化的過程後仍能證明其產品安全可靠,具高度信賴性與穩定度,可以長期在惡劣氣候環境下,展現耐受力,維持高功率輸出,大幅提升系統商與大型電廠的投資報酬率。

英懋達光電在日本市場布局相當早,是台廠中最先取得日本JET認證的模組廠商,至今已在日本耕耘2年有餘。英懋達為因應客戶訂單需求,已進行擴充產線計畫,將由100MW提升達300W。

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智慧型站牌秀逗/ 公車動態不顯示 民眾投訴

自由時報 – 2012年11月28日 上午4:30

〔自由時報記者葛祐豪/高雄報導〕一支要價十六萬元的太陽能智慧型公車站牌,卻出現LED板不亮、無法顯示班車到站時間,遭民眾批評花大錢,還不如傳統站牌,還有候車亭可以遮風蔽雨。

民眾投訴位於新光三越左營站前的太陽能智慧型公車站牌,LED板已經故障一陣子了,根本不能顯示公車動態 ,也不見相關單位修理;另有民眾指大遠百站也出現類似情形。

公車處長歐秀卿昨午接獲記者查詢 ,強調太陽能智慧型公車站牌目前都在保固期內,立刻要求廠商前往檢查,發現是太陽能蓄電池的接觸不良導致,昨天傍晚已經修復;她表示將全面檢查太陽能智慧型公車站牌。

公車處統計,目前高雄市約有一百五十支太陽能智慧型公車站牌,裝設在重要道路,最新一批含LED每支要價十六萬元,大部分經費是由交通部補助, 公車處未來也將持續爭取補助,繼續廣設這種新型環保站牌。

歐秀卿強調,太陽能智慧型公車站牌造價不便宜的原因,是因為頂端有可蓄電供路線圖夜間照明的太陽能板,同時需加裝通訊接收電腦及LED板。

不過,太陽能智慧型公車站牌上路後問題不少,之前還被批評文藻外語學院站的北向車道一口氣裝三支,南向裝四支,卻連基本的擋風遮雨候車亭都沒有;對此,公車處則表示將於下個月設置候車亭。

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友達砸35億 咬牙加碼M.Setek

作者: 記者袁顥庭、王中一╱台北報導 | 中時電子報 – 2012年11月28日 上午5:30

工商時報【記者袁顥庭、王中一╱台北報導】

友達集團旗下太陽能材料廠友達晶材,昨(27)日公告參與日本太陽能上游多晶矽及晶圓廠M.Setek的增資案,主要是為了改善該公司財務結構,投資金額約100億日圓(約合新台幣35億元),友達晶材對M. Setek持股比例已達93.47%。

不過儘管全球太陽能產業正值寒冬,但友達集團過去4年來持續加碼M. Setek,累總已砸下將近新台幣132億元。

友達於2009年宣布參與M.Setek現金增資計畫,陸續投資1.25億美元,逐步取得過半股權,也是友達打造太陽能事業從上到下完整供應鏈中的一環。友達於2009年、2010年在太陽能事業的投資腳步相當快速,在2010年,友達董事會又通過將參與M.Setek的現金增資案,投資金額達150億日圓,以加速關鍵原材料的產能建置,而友達的持股比例也進一步拉升到持股比例達71.67%。M.Stetek在友達的資金援助之下,同年進行產能擴建與強化財務體質,完成了相馬二廠和高知工廠的生產線建置,多晶矽的年產能由過去的3,000噸,大幅提升到7,000噸。

不過2011年3月日本東北大地震也撼動了M. Setek,由於相馬工廠就位在福島,不僅海嘯造成工廠停工,其後的電力供應問題也讓工廠停工長達半年的時間,平均每月虧損新台幣4億到5億元,讓M.Setek元氣大傷。2011年底,友達晶材又宣布以每股4,150日圓價格,認購M. Setek約46.49萬股的增資案,投資金額約19.29億日圓,友達晶材對M.Setek持股比例也進一步提升到91.74%,截至去年底為止,M. Setek每股淨值約1,604日圓。

此次友達晶材又以每股500日圓價格參與M. Setek的增資案,總交易金額約100億日圓,持股比例達93.47%。對此,友達發言管道表示,主要目的是幫助M. Setek改善財務結構。從2009年以來,在4年的時間友達集團已經對M. Setek注資累計將近132億元。

今年太陽能產業黯淡,友達第3季太陽能事業虧損擴大到28億元,為了止血,友達立刻在9月份進行組織調整,當時裁撤顯示器和太陽能兩大事業本部。針對沒有辦法安排工作的員工,10月底又大動作進行裁員,影響人數大約有100人。

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全員搞假 廣西光伏之都演很大

作者: 記者高行╱綜合報導 | 旺報 – 2012年11月28日 上午5:30

旺報【記者高行╱綜合報導】

太陽底下的新鮮事。廣西興安「全速發展」太陽能,自封「光伏之都」,還宣稱要創造千億(人民幣,下同)產值;不過,在整體太陽能寒風刺骨下,陸媒踢爆該縣不但還在「演」,而且演很大,動員農民到生產線扮臨演充場面;諷刺的是,地方高層領導還盛讚當地「無中生有」,大加表揚。

受全球景氣和「雙反」衝擊,大陸太陽能可說哀鴻遍野。以太陽能為領頭產業的廣西興安卻一片欣欣向榮,公路兩旁矗立著「打造太陽能光伏之都!」巨大廣告牌,讓人立馬感覺置身活力十足的工業大城。

生產秀 造就工作機會

表面光鮮亮麗,骨子裡卻光怪陸離。《中國企業報》實地查訪發現,當地太陽能榮景不再,生產線陷入「半停工」狀態不說,許多公司還放起「無薪假」,甚至拖欠員工薪資;不過,領導對該情況卻渾然不知,或是矇起眼睛裝作不知。

報導說,每逢領導視察,鄰近農村的臨時工就會被叫到廠裡穿上統一工作服,煞有介事地演起「生產秀」。當地1位時常參與演出的農民笑著說:「經常裝,我們都裝得都很像了!」,而領導一走,工人馬上一哄而散。

不僅得應付領導視察,各地參訪團蒞臨時,這些臨時演員也得忙活起來,公司領導就如同導演般,忙著張羅道具和服裝,教大家怎麼走位和動作;一會兒,只見一群人進來,公司領導講得天花亂墜,工人們聽了暗地都偷笑。1位很「有才」的工人揶揄,「公司做片子(矽晶片),我們也是騙子」;他只差沒說,這些來參訪的根本就是「傻子」。

官商勾結 領導參一角

附近村裡找來的,在當地形成一種相當特殊的「表演工業」,造就不少工作機會。報導說,某家太陽能公司1年開工不到4個月,不開工時每人每月可領690元工資,期間完全不必上工,但領導或參訪團到訪時要「隨傳隨到」上陣演出。

為何當地瀕危的公司要大費周章的「演下去」?來自農村的臨演儘管傻傻演,卻很清楚表示是沆瀣一氣官商勾結,「連領導都跟著一起演」。

報導引述當地村民的說法指出,某些局處級領導拿出50萬到300萬元不等入股太陽能公司當起股東;他們打得算盤頗精,認定太陽能業有國家政策扶持,就算虧本也不怕;再加上興安給太陽能業的地都是倒貼錢或非常便宜,屆時土地一旦「變性」,搞房地產可就發財了!

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新聞側寫-M.Setek與台廠 愛恨糾葛

作者: 王中一 | 中時電子報 – 2012年11月28日 上午5:30

工商時報【王中一】

很少有國際太陽能廠像M.Setek一樣,對國內太陽能廠影響如此深遠,從最早的益通到後來的友達,都與M.Setek形成「命運共同體」。但與其說是M.Setek幫助台廠,還不如說是台廠扶了M.Setek一把。

曾經,在那個太陽能上游多晶矽和矽晶圓價格狂飆、「有料最美」的時代,誰能取得長約料源,誰就能吃香喝辣、締造亮麗EPS,股價輕輕鬆鬆就是好幾百元水準。一度身為台股股王、身價曾突破千元大關的益通,早在2006年底就宣布與M.Setek簽下10年、總計1.1GW的長約,以當時各家電池大廠的產能都不大(相對於今日來看)的狀況下,此動作等於確立該公司的江湖領先地位。

不過,益通要簽下此一長約,代價也是不斐,當初就投入了1.1億美元協助M.Setek設立多晶矽廠,等的是2年後多晶矽開始投產的夢。不過,也因太陽能景氣丕變,對益通而言,當初一筆看似立於不敗之地的長約,卻成了沈重的包袱,至今都還得拿M.Setek的料。

近年來友達不斷增資M.Setek,昨天再度加碼百億日圓,業界多認為是「不得不為」,身為大股東,友達若不拿錢出來,M.Setek無法應付銀行融資還款的壓力,屆時後果將更為嚴重。但也有業者人士抱持正面態度,認為日本正大力補助其國內的太陽能市場,而M.Setek在日本仍是相當有品牌知名度,藉由其牽線,對於友達的後段太陽能模組事業部拓展當地市場,仍具有正面效益。

回顧2010年9月,友達集團在台中建立太陽能全球營運總部,李焜耀當時發出豪語,要太陽能光電事業部在3年之內,力拚年營收400億元大關,「產出的太陽能電力比太陽餅還要多」。但世事難料,友達入主M.Setek,看來受傷比受惠要大,而益通、友達先後成為M.Setek的福星,看來反而是台廠救了M.Setek。(王中一)

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瘦身、轉業 太陽能業出招求活路

作者: 記者高行╱綜合報導 | 旺報 – 2012年11月28日 上午5:30

旺報【記者高行╱綜合報導】

大陸太陽能產業樓起樓塌,迅速脫去暴利外衣並陷入虧損泥淖;如今,當年急於衝進市場的上市公司各自出招忙著收拾爛攤子,或選擇退出市場、或進行瘦身,有的甚至打起轉業算盤,希望殺出一條活路。

《上海證券報》報導,虧損連連的太陽能公司正在想方設法「以變應變」。以主業原本是汽車零組件航太機電來說,2007年隨太陽能投資熱大手筆進軍多晶矽、電池模組及電站;不過,現在卻落得變賣旗下神舟矽業股權,將持股比例由之前的49.33%下降至19.63%,進行大瘦身。

報導分析,航太機電此舉情非得已,多晶矽價自高峰每公斤100多美元跌至現下的20多美元,大陸企業生產成本多在40、50美元,在海外多晶矽生產成本降至10幾美元背景下,對大陸本土業者簡直就是賠本生意。

另1家由太陽能電池製造企業轉做電站的銀星能源,也選擇「瘦身」模式,擬終止蒙古和約旦的兩大太陽能電站興建計畫。

報導分析,現在太陽能電站生意也不好做,企業建電站且由自身運營,靠每年賣發電量,實際上拉長貨款回籠期,影響製造環節資金周轉;同時「隔行如隔山」,如銀星的轉行者將面臨許多技術和經營風險;此外,大陸太陽能併網率不高,也使電站經營步履維艱。

面對「慘」業困境,另1間太陽能巨頭英利則選擇多角經營作為自救之道,但令外界不解的是,該公司選擇和本業完全不相干的農業和房地產,經營項目雜七雜八,包括橄欖油、養殖、房地產、物流、服裝及酒店等都名列其中。

《21世紀經濟報道》引述公司的說法,「離老百姓吃穿住用行愈近的生意,愈值得做」;公司甚至想在網路賣太陽能電池相關零組件,目的是讓這種產品成為一般民眾的日常消費品;不過,該項極富創意的嘗試能否成功,還需時間印證。

對應上述還在掙扎中的公司,其實許多企業乾脆「不玩了」,提早設下停損點。如孚日股份日前就決定將參股公司埃孚光伏(占比50%)清算解散,近期更將轉投的博世太陽能股權出脫,可說是斷尾求生。

報導說,不僅大陸企業,西門子、博世集團等國際巨頭也打算退出太陽能市場。據研究機構GTM Research估計,未來3年,若中國沒有大幅提高太陽能發電裝機容量規畫,全球預計近6成企業將退出舞台。

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碩禾正銀新品歷時1年認證完成 月產能逐步放量逾半噸

作者: 鉅亨網記者尹慧中 台北 | 鉅亨網 – 2012年11月27日 上午9:45

图片说明碩禾董事長陳繼仁。(鉅亨網記者尹慧中攝)

國碩集團(2406-TW)旗下太陽能導電漿大廠碩禾(3691-TW)本周預定將赴智利參展,碩禾董事長陳繼仁表示,該公司正銀新品在客戶認證歷時9個月至一年左右完成後,隨著客戶降成本壓力需求增加,月產能逐步放量逾半噸。

陳繼仁表示,碩禾在市場充滿不確定之際,仍維持穩定的研發能量已逐步打破杜邦(DD-US)、賀利氏(Heraeus)等獨佔一方的全球導電漿料市場。正銀產品部分,在台灣客戶方面歷時9個月至一年左右完成後,中國方面的客戶也已縮短認證週期。

目前碩禾正銀月產能尚未達噸、約在500-600公斤,除自用與既定客戶外,其中來自新加入的客戶每周試產後陸續放量至20公斤。

事實上,基於太陽能電池將步入12月,佔太陽能電池廠茂迪 (6244-TW)、新日光 (3576-TW)、昇陽科 (3561-TW) 、昱晶 (3514-TW)等生產成本約三分之一的導電材料更是過冬的關鍵,且各廠頻呼降成本波動的聲浪並未減緩,而碩禾正銀的新產能開出無異於提前寒冬送暖。

碩禾本屬綠色能源產業旭升方案一環,另外台南學甲太陽能電站等案陸續累計在台投資已達行政院「經濟動能推升方案」指導原則的數項指標,且符合今年11月行政院核定由經建會、經濟部等主導的「加強推動台商回台投資方案」申請資格,若申請核備有望取得研發補助等優惠。

碩禾預定於明年第二度參加日本太陽光電展,同時借重自建電廠及系統案經驗加速客戶採用新品時程,也將於明年第一季的國際級展會期間隨客戶夥伴開拓中東尤其是沙烏地阿拉伯方面的太陽能電廠案件。

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鑫科導電漿 獲三大廠青睞

作者: 記者王中一╱台北報導 | 中時電子報 – 2012年11月27日 上午5:30

工商時報【記者王中一╱台北報導】

據了解,中鋼旗下鑫科(3663)的太陽能導電漿已爭取到新日光的訂單,之後也有希望打入茂迪(6244)、昱晶(3514)的供應鏈,一舉拿下國內前三大太陽能電池廠的訂單。

鑫科為中鋼(2002)旗下的電子材料廠,除了有「富爸爸」做後盾之外,策略也是專攻微笑曲線的最上游端,以該公司的靶材業務來看,與國內另一大廠光洋科(1785)類似;至於新開發的太陽能導電漿,則是希望能夠複製碩禾(3691)的成功模式。

國內太陽能產業近期最重要的事件,非新日光與旺能宣布合併莫屬。值得注意的是,新日光董事長林坤禧表示,新公司最重要的整併綜效,就在於透過總產能經濟規模的擴大,有效的降低包括採購、行政和研發等各式成本。林坤禧表示,對太陽能電池廠來說,佔成本最大的比重是矽晶圓(Wafer),然後就是導電漿。在導電漿的部分,已對新進業者的產品進行測試、採用。

而據了解,鑫科除了通過新日光的認證之外,並已開始出貨,未來隨著新日光和旺能的合併,銷量可望持續向上提升。

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陸進行追溯徵稅調查

作者: 記者廖珪如╱綜合報導 | 中時電子報 – 2012年11月27日 上午5:30

工商時報【記者廖珪如╱綜合報導】

大陸對美、韓、歐盟的太陽能多晶矽市場進行大反撲,中國商務部昨(26)日公告,自2012年11月26日起,對是否對原產於美國、韓國、歐盟的進口太陽能多晶矽產品不只發起反傾銷、反補貼調查,還裁定將進行「追溯徵稅調查」。

向來被各大經濟體發起「反傾銷」、「反補貼」調查的中國大陸,決定一改過去低調反抗態度,不僅對美、韓、歐太陽能產品發起雙反調查,更進一步裁定要進行「追溯徵稅」調查。一旦調查成立有傾銷事實,三大經濟體將付出極大的代價。

11月8日,大陸有關行業申請人向調查機關提出「對原產於歐盟的太陽能級多晶矽追溯徵收反傾銷稅的申請」和「對原產於歐盟的太陽能級多晶矽追溯徵收反補貼稅的申請」。

經多方考慮,商務部決定自11月26日起對是否對原產於美、韓、歐盟的進口太陽能多晶矽追溯徵收反傾銷稅以及反補貼稅進行調查。

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