東森新聞 – 2013年2月12日 上午11:12
太陽能產業這兩年跌到谷底，但是專做導電漿的碩禾，掛牌至今股價，依舊維持在三位數以上，不僅投資人看好，其實碩禾從國碩分割成立財短短8年的時間，已經被擁有200年歷史的美國杜邦公司視為，最可敬的對手。新竹工業區裡的小蝦米，上演力抗國際大鯨魚的戲碼！董事長陳繼仁，當年從工研院的研究員跳出來創業，其實前三年的時間，每天只睡四五個小時，才奠定後來成功的基礎。
董事長陳繼仁親自介紹，這個首度曝光的研究室，裡頭每台機器，造價都是百萬起跳，敢砸重金在研究室裡，直接蓋出一條生產線，碩禾投入太陽能，才短短8年的時間，居然就能做出，太陽能最上游的關鍵材料，被擁有200年歷史，美國杜邦公司視為最可敬的對手。碩禾董事長陳繼仁：「這個產業的競爭是殘酷的，你如果說在這個產業裡面，不管是哪一段的產業鏈，如果沒有辦法做到成本有競爭力，轉換效率又很好，那你就會被淘汰出局。」
講明了，太陽能產業經過適者生存的淘汰賽，這兩年下游價格崩盤，供過於求的狀況，明年將是穩定的關鍵。碩禾董事長陳繼仁：「我們在做漿料的時候，工研院也是把前面，包括太陽能的技術，工研院都已經做過了，我們去從這邊接收到這樣的技術，我們就可以省掉前面，很多自己去走的這段路，雖然花的成本不高，但是我們可以得到，很多的經驗。」
工研院出身的陳繼仁，回頭找老東家合作開發技術，雖然這些是需要長時間孕育，不是馬上技轉就有成果卻能替碩禾，節省不少研發摸索期。碩禾董事長陳繼仁：「從一個做研發的，轉換成一個公司的經理人、經營者，這其實中間的轉換是很大的。」這位勇於嘗試，走出研究室的R&D，不僅挑戰太陽能最關鍵的材料，現在還在南台灣蓋起電廠，自己創造出海口，不殺入產業中游過度競爭的紅海，反而在產業鏈兩端，創造新藍海策略。
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