作者： 本報訊 | 中時電子報 – 2013年9月6日 上午5:30
工商時報【本報訊】
一場康芮暴雨，水淹綠營執政的數縣市，救災未竟，卻先看到地方首長與中央官員競演「口水、淚水、苦水交織」的政治秀。這就是當前台灣的困境，從要統要獨、擁核反核、調油漲電，到颱風假該不該放，沒有一樣不能大打悲情牌、大做苦情秀。舉國充斥著「又要馬兒好又要馬兒不吃草」的氛圍，把理想喊在自己嘴上，把責任推到別人身上；什麼都講，就是不講道理，什麼都負，就是不負責任。其結果就是集體挖空這個國家的未來！
這種「天下有白吃午餐」的心態養成，兩黨政治人物是始作俑者。明明台灣實質有效稅率不到12％，遠比歐美國家低，卻打腫臉充胖子，提供高賦稅福利國家才有的補貼與優惠措施。在長期入不敷出的情況下，財政已有如土石流般潰崩。偏偏兩黨不信邪，心存「最後一根稻草只會壓死其他駱駝」的僥倖，只要當家就繼續減稅、凍漲、灑錢，以討好各階層選民，久而久之，就助長了民間「低價有理、浪費無罪」的價值觀。
在這種價值觀作祟下，萬物只能跌不准漲，只要漲價就是與人民為敵。於是，就算成本騰飛，油價、電價、學費都不能漲，就連民間滷肉飯、名店想漲價測試市場法則，也得挨罵。
難得始作俑者之一的執政者，甘冒被罵到臭頭的風險，毅然扛起「調漲電價、調整油價」的重擔。反對黨卻馬上搬出一套看似成理的選擇性說法：「台電、中油經營績效不彰，對不起國人，在沒有徹底改善之前，不准漲價！」但被隱去沒說的「道理」是，兩者的累虧大半來自配合政策與選票；而且，即便虧大了，給政客與地方的睦鄰支出可也不能少。
因與果顛倒久了，是與非也就變得模糊。台電積弊當然要改，但並存的事實是，低電價促成了高耗能，也應該要改。根據統計，國人每年平均用電量超過一萬度，是亞洲近鄰最高。台灣是出口導向國家，卻缺乏天然資源，既沒本事像美國突破開採技術，拓展頁岩油氣，又無法像勁敵韓國積極發展核能，那麼除了以價制量、倡導節能、慎用核電之外，可還有別的選擇？
在野黨如果有本事在不啟動核四、不漲電價、且不導致財政惡化的情況下，解決台灣的電力問題，那麼民眾必然夾道歡騰以迎王師。問題是，一心盼望再執政的在野陣營，可已握有這般完美的解決方案？
在此同時，習慣了低電價的民間，把節能視為自己的責任了嗎？由於核四公投已成今年重中之重的課題，之前溽暑惱人，網路上便有人設計了以下問題：「天氣熱到快要爆炸，大家應該：1、快開冷氣，不敢再反核了；2、誓死反核到底，熱死也無憾；3、省到底不開冷氣，也不反核；4、快開冷氣，但反核的心依舊不變。」
如果你是反核者，誠實的選項會是那個？如果答案是「誓死反核到底，熱死也無憾」，我們為這類貫徹理想的人士拍手。但如果答案是「快開冷氣，但反核的心依舊不變」，我們必須對這類偽君子嗤之以鼻，因為他們正是「把理想喊在自己嘴上，把責任推到別人身上」的不負責任代表。
當然，這並不意味著擁核者因為願意承擔風險，就可以繼續浪費。但何以我們對反核者有更高的節能「實踐」要求？因為他們既視核能為毒蛇猛獸，必除之而後快，就有責任提出一套足以平衡環保與發展的替代方案，同時降低自己對核電的依賴，才能以身服人。如果反核只是編首感性浪漫的宣導歌，由第一名模與帝寶貴婦來傳唱，或是邀請救災不力的日本下野首相來站台，一切就迎刃而解，那天下還有難事嗎？
接下來，我們要問：「習慣了低電價的用電大戶（企業），把節能視為自己的責任了嗎？」基於出口競爭的理由，台灣長期維持低廉的油電價格，產業界也就理所當然將其視為自身優勢的一部分，只要說到油電調漲，多數企業皆曰「時機不宜」，只有少數直言「漲價沒有任何對的時間點，應該早日面對高電價的事實」。如今台電已被啃到瀕臨破產，這才是企業界不願面對卻必須面對的真相！
台灣目前遭遇的諸多難題，如果各方願意多講點道理、多承擔點責任，透過辯論與溝通，相信並非無法可解。只可惜藍綠對峙凌駕所有道理之上，電價的紛爭如此、服貿協議的衝突如此，連颱風來襲都可成為製造南北分裂的工具。
天威難測，颱風豈分藍綠？放對了颱風假，難道就不用繼續救災治水？放錯了颱風假，就活該遭奚落？身處風災震災頻仍的台灣，難道不該全民一體，共同承擔防災責任？在台灣這條小船上的人們，固可放任憤怒的情緒滿溢，但怒海滔滔，船要沉沒的時候，可也不分藍綠！
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